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纳尔股份提升全面质量管理体系

作者:本站编辑     发布时间: 2018-08-14      来源:本站


2018年是纳尔“管理提升”年。这一年中,公司不断升级管理方式,其中对于质量方面更是加大力度进行品质控制。

 

7月4日,纳尔股份邀请来自北京的咨询管理公司进行TQM(全面质量管理)培训,培训参加人员涵盖公司所有核心人员。公司在质量方面坚持不懈的严格管控产品品质,并持续提升生产现场管理水平。

 

培训当天,在马继戟总裁带领下,全员积极参与培训活动,如现场问答、案例练习、小组PK等,提升了员工积极性和学习性。培训讲师从实际操练(生产现场)进行培训,让质量管理深入全员心中。质量不只是口号,而要持续不断地落实和改进。全面质量管理的本质是持续改进,手段是全员参与,目的是顾客满意,这才是真正的核心价值。


 


马继戟总裁发表讲话 ↑


培训之后,在8月3日进行了改进项目汇报。各生产车间、各部门,根据学习的内容,申请改进项目。经由马继戟总裁审批后,当日汇报的改进项目达到17个。汇报内容始终围绕质量话题,其中,最重要的一点是——本次汇报的人员,并不是部门领导,而是工作在一线的员工。“全员参与”的主题由此得到体现。从各个部门汇报的结果可以看出公司提升质量的成果。同时,明确了持续进行项目改进的决心。今后,将会每隔1-2个月进行检查是否保持和持续改进的工作。持续改进才是质量管理的核心。



分切车间班长白佳佳汇报 ↑ 


持续改进,提升管理水平


“持续改进”是“全面质量管理”的本质。各部门将积极把项目带到日常工作中,达到真正的持续改善,并日积月累形成标准化管理。一个企业只有不断的持续改进形成PDCA才能不断进步和突破达到行业领先水平。



品管部经理程海胜发言 ↑


全员参与,增强品质意识


在整个汇报过程中,由各个部门成员进行对自己的成果进行介绍。虽然有的项目很小,但员工的积极的参与,促进了大家了解了品质的重要性,只有稳定的品质才能占领市场领先地位。全员参与才能把产品品质做好,品质不是某部门或某个人的工作,而是从上到下的贯彻,打通每一个环节才能为品质做好后勤保障



提升品质,满足顾客需求



品质的提升在于持续改进,由顾客来验证产品品质,只有不断改进才能满足顾客需求。此次项目改善,因各个部门的积极参与,带来了很大的影响与突破,后续纳尔股份将不断提升品质,满足顾客需求,超越顾客期望。


纳尔股份将不断深入全面质量管理,全面提升产品品质,追求行业领先水平,深信纳尔将在2018年给市场一个崭新的品质水平




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