作者： 本站编辑 发布时间： 2018-09-12 来源： 本站
纳尔股份在今年的8月4日，聘请了研联国际企业管理咨询（北京）有限公司的资深讲师张小强老师前来为纳尔股份员工进行全面的成本管理培训。培训后，在马继戟总裁的指导下，纳尔股份的各个部门立即行动，以“提效降本”为精神，根据各自部门特点，设立改进项目。
各部门经过一个月持续改进、改善。于2018年9月8日，纳尔股份就全面成本管理立项项目召开了改善效果评价发布会，中层干部及项目负责人共聚一堂，汇报各部门项目情况，并展示改善效果。
会中，共展示了24个改善项目，其中21个成本改善项目，3个质量改善项目。由马继戟总裁、沈总，钱侠斌生产总监、何贵财经理组成的评委团进行现场点评及评审。
马继戟总裁在会后作了重要讲话，再次重申了纳尔股份持续降本提效工作的决心，将持续推进各项改进和改善措施，提升公司综合竞争力。
全面成本管理立项评审布结束后，马继戟总裁亲自为在全面质量运营项目中改进效果明显，表现优秀的团队颁发奖金以资鼓励。
通过参与此次改善项目，使大家发现只要有改进的信心，身边随处都可以发现能够改进的项目，改进是可以时刻进行的。同时，纳尔团队将培训所得，进行了实践，将理论转化为实际，加深了团队对提效降本的认识。未来纳尔股份的团队将会更深入地贯彻这一措施，使之成为流动在纳尔人血脉中的优良传统。
