作者： 本站编辑 发布时间： 2018-07-05 来源： 本站
在这炎炎夏日，阻挡不住纳尔人学习的热情，2018 年7月4日纳尔股份特邀研联国际企业管理咨询（北京）有限公司高级讲师张小强导师莅临培训和指导。张老师用自己10多年的实战工作经验和现代管理理念，以幽默、风趣的语言为纳尔学员阐述了TQM管理的精髓和方法，用一个个真实的案例详细的剖析了全面质量运营管理的重要性。
时代呼唤“工匠”精神；质量是命，产量是钱。张老师从国家的发展、企业的生存角度提出质量是王道。作为生产型企业，质量是管理、改善和预防，不是检验和检测，质量管理部是全厂的管理部。做好全面质量运营管理，首先要解放思想。
全面质量管理的核心：本质——持续改善；手段——全员参与；目的——客户满意。张老师提出“匠心‘智’造”，从制造到智造，将传统生产、人海战术、加班出货、人治管理的制造模式，转变为创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化新智造模式。走老路到不了新地方，用过去的方法只会得到过去的结果。要想到新的地方就要走新路，用新的方法创造新的结果。
张老师的授课非常地生动务实，具有很强的感染力。课堂上学员积极举手发言，学习的热情非常高涨。为了避免学习的热情停留在课堂上，张老师在培训结束后，让学员对标自己的工作，找出工作中存在不足之处，提出改善方案。
马继戟总裁对此次培训也提出了要求，把今天学到的知识和方法实施到工作中，希望学以致用。
