作者： 本站编辑 发布时间： 2018-08-14 来源： 本站
2018年是纳尔“管理提升”年。这一年中，公司不断升级管理方式，其中对于质量方面更是加大力度进行品质控制。
7月4日，纳尔股份邀请来自北京的咨询管理公司进行TQM（全面质量管理）培训，培训参加人员涵盖公司所有核心人员。公司在质量方面坚持不懈的严格管控产品品质，并持续提升生产现场管理水平。
培训当天，在马继戟总裁带领下，全员积极参与培训活动，如现场问答、案例练习、小组PK等，提升了员工积极性和学习性。培训讲师从实际操练（生产现场）进行培训，让质量管理深入全员心中。质量不只是口号，而要持续不断地落实和改进。全面质量管理的本质是持续改进，手段是全员参与，目的是顾客满意，这才是真正的核心价值。
马继戟总裁发表讲话 ↑
培训之后，在8月3日进行了改进项目汇报。各生产车间、各部门，根据学习的内容，申请改进项目。经由马继戟总裁审批后，当日汇报的改进项目达到17个。汇报内容始终围绕质量话题，其中，最重要的一点是——本次汇报的人员，并不是部门领导，而是工作在一线的员工。“全员参与”的主题由此得到体现。从各个部门汇报的结果可以看出公司提升质量的成果。同时，明确了持续进行项目改进的决心。今后，将会每隔1-2个月进行检查是否保持和持续改进的工作。持续改进才是质量管理的核心。
分切车间班长白佳佳汇报 ↑
持续改进，提升管理水平
“持续改进”是“全面质量管理”的本质。各部门将积极把项目带到日常工作中，达到真正的持续改善，并日积月累形成标准化管理。一个企业只有不断的持续改进形成PDCA才能不断进步和突破达到行业领先水平。
品管部经理程海胜发言 ↑
全员参与，增强品质意识
在整个汇报过程中，由各个部门成员进行对自己的成果进行介绍。虽然有的项目很小，但员工的积极的参与，促进了大家了解了品质的重要性，只有稳定的品质才能占领市场领先地位。全员参与才能把产品品质做好，品质不是某部门或某个人的工作，而是从上到下的贯彻，打通每一个环节才能为品质做好后勤保障
提升品质，满足顾客需求
品质的提升在于持续改进，由顾客来验证产品品质，只有不断改进才能满足顾客需求。此次项目改善，因各个部门的积极参与，带来了很大的影响与突破，后续纳尔股份将不断提升品质，满足顾客需求，超越顾客期望。
纳尔股份将不断深入全面质量管理，全面提升产品品质，追求行业领先水平，深信纳尔将在2018年给市场一个崭新的品质水平
