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精益管理启动!自我改善的脚步从不停止

作者:本站编辑     发布时间: 2020-08-28      来源:本站


8月26日,纳尔股份“精益管理一期项目启动会议”在上海纳尔举行,标志着“精益管理”正式在纳尔集团开始推行。


2020年注定是要载入史册的。疫情的突如其来,让来自国内和国外的挑战同时到来,在风浪的拍打下,纳尔人不仅没有放弃,而是将危机看作机遇、将困难当做自我提升的契机。在艰难中,不断审视自身,肯定优势的同时,也承认缺陷的存在。为了进一步夯实基础,几经调研,从年初开始全力筹备的“精益管理”项目正式启动。



这一项目覆盖公司运作的每个环节,从销售到物流,再到设备管理,无一例外。由总裁马继戟、副总裁陶福生、副总裁沈卫峰组成的精益管理团队为主导,带领由各部门骨干人员组成的“推进组”、“交付组”、“品质组”,进行项目推进和落实,着力提高公司的交付能力、稳定产品品质,提升客户的满意度!


会上,马继戟总裁发表讲话,要求顾问组放开“手脚”推进;推进组建立模式、形成标准,项目明确;实施组要学以致用、立学立行、完成目标。从细节着手,提升每个环节的效率,从本质上改善生产组织模式与方法。


马继戟总裁讲话 ↑


随后顾问代表朱成百致辞,交付中心副总裁陶福生、推进小组组长产品部总监兼总经理助理吴臻、实施小组组长生产运营中心总监刘松发言,表示将会将精益管理的每一个措施落实到位,实现先进的生产模式,提升核心竞争力。



会议最后,全体项目人员宣誓,将精益管理进行到底,不断推动精益生产,并身体力行,确保推进效果最优化。


全体人员宣誓 ↑


不论在什么情况下,纳尔人将持续努力,不断提升自身,将精益化、精细化落到实处,打造适应社会和市场发展的先进生产模式,在成为行业的标杆的同时,也成为合作伙伴和所有纳尔人最可靠的同行者!


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