作者: 本站编辑 发布时间: 2018-06-21 来源: 本站
“一切为了客户,全面升级车身贴产品!”——这是第一季度纳尔股份管理层做出的一项重大决定。
为实现这一目标,提升客户使用体验。纳尔股份深入一线,对产品使用体验进行调查。在收集众多用户反馈之后,研发团队对纳尔车身贴产品的用胶量进行了全面调整,使产品胶性更为合理,更符合市场需求。
在此基础上,第二季度车身贴产品所耗费的胶水用量剧增,每月增量近50吨。纳尔所承担的产品成本也随之高涨,但即便如此,纳尔股份也没有对车身贴产品的价格做上浮调整。
持续运行的高速背胶机
成本的压力,并不只来自用胶量的变化。在过去的几个月中,生产车身贴所需的大宗原材料价格,也在普遍上涨。
可是,纳尔股份仍然坚持使用优质原材料,并严格执行一切产品工艺标准,旨在为客户带去更优质的产品使用体验,这是纳尔人对今年提出的“一切为了客户”这一承诺的恪守。
正在工作中的产品检测人员
十多年来,为了向客户提供优质的产品,纳尔股份在上海、南通两地完成了3个现代化生产制造及物流基地建设,1个近2000平米的技术研发中心。在这一基础上,纳尔股份实现了规模化生产,向全国乃至世界各地的用户提供了性价比超高的产品。
进入2018年,纳尔股份又一次进行全面升级发展的阶段,斥巨资进行设备升级,同时进行有效的生产运营管理,打造一流的质量管理体系,与高校合作,大力培养研发人才,提升技术,开拓创新,对产品进行持续不断的提升与改进。
“一切为了客户”,这一信念已经成为纳尔人对所有人的承诺。正是这一信念,纳尔人在原材料上涨等因素带来的巨大压力面前毫不退却,始终将用户的产品体验放在最重要的位置!
2025年8月17日至18日,纳尔股份在湖南长沙隆重举办以"聚力同心,创变共赢"为主题的全国经销商峰会。来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂,共叙合作成果、共商行业趋势、共绘合作未来。
为提升基层班组长的综合管理能力与专业素养,增强基层骨干文化认同和组织归属感,近日,纳尔股份于南通工厂组织开展了为期三天的《强基固本——纳尔班组长精进领航班》专项培训。在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下,13位优秀内部讲师倾力开发11门专业课程,圆满完成对35位优秀班组长的系统授课,取得了显著成效。本次培训以“结合实际情况,学习应用到实际”为核心原则,采用“行动学习”管理模式,内容涵盖团队管理、质量管控、安全生产、6S现场管理、设备维护、角色认知等关键领域,通过“PPT授课+现场问答+案例研讨+实操演练”的多元化组合,确保学员学得会、用得上。为期三天的培训日程紧凑而充实。8月7日晚,破冰活
2025行驶过半,近日纳尔股份各事业板块、中心部门负责人召开半年度经营分析会议,总结上半年各事业板块经营情况并针对问题点拟定下半年改进措施和工作计划。面对急剧变化的外部环境,开年以来各事业部加紧落实更加积极的销售政策,生产、供应、质量、技术各部门也围绕客户的反馈、需求开展工作,整体业绩表现较为稳定,好于预期。会议上游爱国董事长也对下半年的重点工作提出要求做出指引,他指出纳尔股份也需通过数字化手段在管理上提高效率,提升管理者能力,重点培养"能做事、做成事"的干部素质。要深化信息数字化应用,通过数字信息化手段做正确的事,降低运营过程中的纠错成本。重点推进公司战略工作的执行落地,建立矩阵式管理,立足