作者: 本站编辑 发布时间: 2019-09-23 来源: 本站
近日,深圳墨库图文技术有限公司(以下简称“深圳墨库”)第一届董事会第一次会议在深圳召开。这是纳尔股份通过近半年来接洽整合,于2019年7月底正式控股深圳墨库以来的第一次会议,也标志着纳尔股份第二主业项目战略实施的开启。
本次董事会对深圳墨库过去的经营情况、行业发展、未来市场进行详实细致的讨论分析,同时充分肯定了2019年前8个月的公司经营成果,一致认为达到既定目标,为完成全年预算目标打下了坚实的基础。此外,在产品研发、技术创新、市场拓展方面进行了充分的研讨交流,形成未来三年的发展目标,也形成对当下环境的不确定性的应对措施。最后,通过讨论人才计划,任命了公司新一届高层团队。
深圳墨库未来3年的发展规划是在充分分析行业发展趋势、公司目前所处赛道,以及所能够匹配的资源的基础上提出的,为深圳墨库未来3年的发展确定了清晰的目标和路径。在纳尔股份充沛的资源及资金支持下,纳尔股份及深圳墨库的领导团队有信心,并且坚信能够完成这一3年发展目标。
深圳墨库新一届高管团队,作为为公司的日常经营配备的强有力的领导资源,相信在他们的共同努力下,在纳尔股份充沛的资源及资金支持下,实现深圳墨库与纳尔股份的高效协同、强强联合,完成3年发展目标,让深圳墨库在新赛道、新平台上展翅翱翔!!
2025年8月17日至18日,纳尔股份在湖南长沙隆重举办以"聚力同心,创变共赢"为主题的全国经销商峰会。来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂,共叙合作成果、共商行业趋势、共绘合作未来。
为提升基层班组长的综合管理能力与专业素养,增强基层骨干文化认同和组织归属感,近日,纳尔股份于南通工厂组织开展了为期三天的《强基固本——纳尔班组长精进领航班》专项培训。在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下,13位优秀内部讲师倾力开发11门专业课程,圆满完成对35位优秀班组长的系统授课,取得了显著成效。本次培训以“结合实际情况,学习应用到实际”为核心原则,采用“行动学习”管理模式,内容涵盖团队管理、质量管控、安全生产、6S现场管理、设备维护、角色认知等关键领域,通过“PPT授课+现场问答+案例研讨+实操演练”的多元化组合,确保学员学得会、用得上。为期三天的培训日程紧凑而充实。8月7日晚,破冰活
2025行驶过半,近日纳尔股份各事业板块、中心部门负责人召开半年度经营分析会议,总结上半年各事业板块经营情况并针对问题点拟定下半年改进措施和工作计划。面对急剧变化的外部环境,开年以来各事业部加紧落实更加积极的销售政策,生产、供应、质量、技术各部门也围绕客户的反馈、需求开展工作,整体业绩表现较为稳定,好于预期。会议上游爱国董事长也对下半年的重点工作提出要求做出指引,他指出纳尔股份也需通过数字化手段在管理上提高效率,提升管理者能力,重点培养"能做事、做成事"的干部素质。要深化信息数字化应用,通过数字信息化手段做正确的事,降低运营过程中的纠错成本。重点推进公司战略工作的执行落地,建立矩阵式管理,立足