作者： 本站编辑 发布时间： 2024-12-10 来源： 本站
2024年11月30日纳尔股份首期轮值总裁任期期满，通过轮值总裁和轮值委员会的共同努力，圆满完成了各项经营任务，保障了公司日常的稳定运营。
在轮值期间，轮值总裁和轮值委针对销售、质量、成本、人员、效率和交付等各环节中存在的问题牵头拟定改善措施和落实目标，以高效解决客户问题为导向，开创性地设立应急作战小组，采购、计划、销管等岗位员工协同办公处理事务，打破供应链上部门间的沟通壁垒，提高供应链效率。
在轮值总裁机制得以顺利实施且取得良好经营成果的基础上，纳尔启动第二期轮值，由集团副总裁、数字化中心总经理沈卫峰担任第二期轮值总裁，由总裁助理、制造中心总监庄华林担任第二期联席轮值总裁。本期轮值总裁和轮值委旨在通过整合供应链资源，调整供应、计划和销售部门，实现流程再造，能够使生产运营效率实现跨越式提升为己任，进一步打造极致产品，极致的服务，极致的运营，续写纳尔的新篇。
▲轮值总裁 沈卫峰 ▲联席轮值总裁 庄华林
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