南通工厂投产十周年座谈会胜利召开

10月13日，“纳尔股份二十周年暨南通工厂投产十周年座谈会”在南通工厂举行。董事长游爱国、总裁马继戟、执行总裁杨建堂、技术研发中心总经理王玉丰莅临参加了此次座谈会。上海总部、上海工厂、南通工厂、南通纳尔共计40余位中层干部及骨干员工与会。

本次座谈会首先由总裁马继戟进行开场讲话，他简单回顾了南通工厂的建设历程、投产10年来的变化，以及取得的成就，介绍了集团公司的组织构架及相关职能部门的职责，强调了南通工厂在纳尔集团体系中的重要性及战略意义。

会上，以南通工厂为主的十多位骨干代表进行了分享，其中有多位参与工厂建设的“老兵”。他们动情回忆了与南通工厂共同成长中所攻克的难关，所取得的收获，和对未来南通工厂发展的期待。

作为管理类岗位的代表，制造中心总监助理兼安环部经理熊和乐加入纳尔股份已有15年。他回顾了15年来自己和团队的变化及成长，表达了对团队的感谢。在客观环境复杂艰难的情况下，公司仍然坚持关怀员工的生活质量，从薪资待遇等实处为员工考虑。同时，他提出要进一步坚持“节俭”的纳尔传统，要重视生产现场细节管理、产品质量和员工客户服务意识、低碳环保意识等方面。

在制造中心团队中，压延车间主任陆世斌、单透车间主任吴建棚等多位车间主任进行了分享。他们大多在纳尔股份工作超过10年。10年来，南通工厂的生产设备从手动发展到自动，从一条生产线发展到十余条生产线，从粗放管理到精益化管理……在面对不断变化的环境和困难时，南通工厂的团队共同攻克，他们“以厂为家”，全情投入，并以自己的实际行动贯彻着纳尔人的精神。

此外，还有许多技术人员活跃在南通工厂的成长史中。技术研发中心总监王宪委、技术工艺工程师肖师傅、南通纳尔技术品管部主管张嘉颖等多位新老技术人员发言。他们从不同的角度讲述了对纳尔精神的理解，也回忆了这10年来自身的成长。

近年来，随着市场的变化，环保意识的提升，以及纳尔股份母公司的高速发展，对南通工厂的生产发展和社会责任提出了更高的要求。生产制造中心总监刘松就这一情况进行了汇报。进过近一年的共同努力，南通工厂实现了十多个改造项目的实施和推进，并明确了下一步的工作计划和步骤，同时，完成了经验的复盘和总结，形成可参考、实施的行为标准。

执行总裁杨建堂以“十年百纳”回顾了百纳重要发展节点，而后介绍集团公司未来发展的主要产品领域、市场策略，并分析了各领域的前景。同时强调，粗放型的生产已经逐步被时代和社会淘汰，未来一定进入是精细化，科技含量高的产品时代，是智能化管理，低碳工厂的发展时代。

会议最后是董事长游爱国总结发言。他首先补充说明了设立南通百纳的目的，及建设过程中的感人事例，褒奖十二年建设发展过程那些默默的奉献者，感谢所有为百纳建设付出的同事，包括各种原因离开的员工。

他指出，南通百纳成立以来从资产规模及销售收入都快速增长，是纳尔股份最为重要部分的，它有着非凡成长的过去。但当前国内外经济环境复杂多变，未来不确定因素增多，南通工厂正处在成长的阵痛阶段，对于制约公司发展的问题，必须面对并快速解决，这就要求广大员工有当担、有责任心、坚定信心，更要迎难而上。

在迎接二十大胜利召开之际，中国即将跨入新时代，企业一定要顺势而为，把南通工厂打造成为“环保、节能、数字化”高效现代化企业。

随后，他通过阐释公司企业文化，阐述企业的发展要以员工获得更好的生活为己任，各项制度都要以员工成长为出发的，让员工有愿意干、为自己干的动力；要有清晰的技术创新、低碳环保等理念；要管理上充分借助标准化、制度化、流程化的力量；要厉行节约不能浪费；行动上要发挥集团化的作战，各组织之间的良性合作提升解决问题的能力及运营效率。

最后他指出，只有不断地学习和充实自己，才不负当下的付出和汗水，唯有全力以赴的努力才有可能获得期望的成果。

南通工厂是纳尔股份的长子，是养育纳尔人的地方。它从一片空地中崛起，短短十年间已成为了数百纳尔人工作和生活的地方。今日的南通工厂，将超越过去的自己，成为明日的绿色环保工厂，成为更多纳尔人安居乐业的家园。

- END -