作者： 本站编辑 发布时间： 2026-07-21 来源： 本站
班组是企业生产经营最小作战单元，班组长作为连接管理层与一线员工的核心枢纽，其管理能力直接决定现场秩序、团队士气与生产效能。为破解基层管理痛点、推动技术骨干向管理能手转型，7月13-17日纳尔股份TWI-JR 工作关系专项管理培训顺利举办。本次培训特邀日产训 TWI/MTP 认证内训讲师黄帧授课，覆盖生产、物流、质量、厂务多部门基层骨干，历时5天6次、合计 12 学时系统化学习与实战演练，以标准化精益管理工具赋能一线主管，打通管理落地 “最后一公里”。
深耕 TWI 精益体系，构建科学人员管理方法论
TWI 产业训练体系是全球精益制造发展的核心根基，支撑起 JIT、提案改善等经典管理模式落地，被誉为企业竞争力的 “基因工程”。本次培训聚焦TWI-JR 待人核心技能，直击一线 “只会操作、不会管人” 的普遍难题，搭建完整标准化班组人员管理体系。
课程系统拆解厘清主管五大核心能力、搭建班组和谐人际四大要诀、TWI-JR 四阶段闭环问题处置法、四级问题前置预防机制，实景实战落地教学，摒弃空洞理论灌输，坚持案例驱动、实操为先，全部内容贴合纳尔生产运营真实场景，打造沉浸式实战课堂，让管理方法学完即用。
培训圆满结业，人才成长通道持续拓宽
培训设置完整学习考核机制，全体 17 名参训骨干全程参训、完成全部课程、案例演练与课后实践任务。考核通过后的学员获得了日产训认证专项结业证书，证书统一归入个人培训档案，作为基层骨干评优、晋升的核心参考依据。
参训学员纷纷表示，本次培训跳出传统管理经验思维，拿到了可直接落地的标准化管理工具，后续将把 TWI-JR 方法运用到班组日常沟通、员工引导、问题处置中，带动团队氛围与生产效率同步提升。
聚力人才强企，铺就高质量发展之路
基层强，则企业稳。班组长是现场管理中坚，更是团队凝聚、人才培育第一责任人。长期以来，纳尔股份坚持人才驱动发展战略，持续搭建分层分类、贴合业务的管理赋能体系，以精益管理、系统化培训持续夯实企业底层竞争力。
本次 TWI-JR 专项培训圆满落幕不是终点，而是基层管理提质增效的全新起点。人力资源部会持续跟进培训成果落地，收集各班组实践反馈，动态迭代管理赋能课程，常态化开展骨干能力提升项目。纳尔股份也将持续以人才赋能为抓手，打造懂沟通、善待人、会指导、能改善的班组长铁军，以精益管理激活生产动能，与全体员工同心同行、共筑长远发展！
-END-
