作者: 本站编辑 发布时间: 2024-08-14 来源: 本站
迎着盛夏的烈阳与酷暑,纳尔股份2024届管培生如约而至。得益于海纳百川的人才战略,本届管培生数量再攀高峰,为业务、研发、生产、数字化等部门注入了全新的活力与激情。
集中培训
7月1日,2024届管培生集训在轮值总裁陶福生的致辞中拉开了帷幕。轮值总裁陶福生向在场的每一位新生力量表示热烈欢迎,传达纳尔股份对于管培生发展的高度重视和殷切期望,勉励他们要敢于梦想、勇敢担当,将来为公司发展贡献自己的力量。
在轮值总裁陶福生细致讲解下,管培生们对于公司的企业文化、历史进程、发展现状和未来规划有了初步的了解,也对自己即将走上的工作岗位充满了期待。
轮值总裁陶福生致辞↑
接下来轻松、欢快的破冰环节中,管培生纷纷敞开心扉介绍自我,在一次次的掌声和鼓励中增进相互了解,为日后工作中的沟通与合作打下良好的基础。
管培生破冰互动 ↑
本次集训共设置21节课程,总计时长接近50小时,围绕制度流程、工作技能、产品知识等内容展开。人力资源部门在保留往届优秀课程的基础上,增加了对人生发展规划的指导帮助,为初入社会的职场新人们指点迷津。同时邀请历届管培生中的榜样讲述自身的成长感悟与工作方法,以“学长”的身份为后辈答疑解惑。培训期间,管培生们展现出了高昂的学习热情和积极向上的精神风貌,课堂上主动提问,课后深入钻研课题,勇于尝试、敢于创新。
专业导师培训 ↑
同时,管培生们按照人力资源部门制定的轮岗实习安排,前往各自轮岗部门,在带教师傅的指导下学习定岗岗位工作中需要用到的各方面知识和技能。为了锻炼他们的工作耐心和责任心,体验一线生产员工的辛苦,每周会安排三名管培生前往分切车间协助业务部门和标签员为每一托成品张贴标签。尽管夏日炎炎,汗水很快便浸湿了衣服,但没有一人选择中途放弃,每一组都出色地完成了任务。
管培生贴标签 ↑
董事长分享
董事长游爱国分享 ↑
7月26日,作为课程学习的收官,董事长游爱国与2024届管培生们展开了亲切的交流,畅谈人生理想。
从校园走向社会是每个人必然经历的重要人生征程,纳尔股份作为职场的第一站,为员工提供了公平、公正、公开的成长环境,能够帮助管培生们找到适合自己的岗位以及未来的成长目标。
面对管培生们的拘谨不安,游爱国董事长主动抛砖引玉,以“家长”的姿态鼓励敞开心扉,畅所欲言,如春水融雪般将众人心中的忐忑慢慢消解。通过讲述收到管培生金斌峰的喜糖这件小事,游爱国董事长希望每一位管培生都能够积极地向身边的领导、同事分享生活中的喜悦和苦恼,将部门、公司当做另一个家,学会融入社会而不是自我孤立。
纳尔股份是一个开放、包容的集体,在工作之余,公司每年都会组织诸如卡拉OK比赛、运动会、年会等,鼓励员工发挥个人兴趣、特长,尽情展现自己。游爱国董事长鼓励管培生们兼顾好工作和爱好,在空余时间适度游戏,多读书,多运动,努力发挥长板效应,让未来多一份可能性。
当今社会发生着翻天覆地的变化,人工智能和大数据改变了人们的生活方式,技术变革造就了新的机遇。“萝卜快跑”的诞生为网约车行业敲响了警钟,无人机的广泛应用将加速快递外卖行业转型,越来越多的旧事物正在被新发展所替代。因此,游爱国董事长指出,“昨天的太阳,照不到今天的地皮”。从今天起,每时每刻都是一个新的起点,一个新的起跑线。放下过去的包袱,在纳尔股份重新出发,只要不停地追逐阳光,未来一定能够一马当先,成为时代的领跑者。
未来,只有成长的,才是安全。新一代年轻人愿意彰显个性,更追求自我价值的实现。作为管培生,只有不断地自我成长、自我雕琢、自我锻造,才能走向安全,真正成长为一棵不再依赖父辈光环的参天大树。生活不是一帆风顺的,每个人都会遇到困难,总有感到迷茫的时候。这时,只有做到“不惧无常,韧性成长”,坚定信念,打造属于自己的护城河,唯有“长坡厚雪”,方能“行稳致远”。
最后,游爱国董事长特别勉励管培生们,全力以赴不一定都会有好的结果,但不全力以赴一定没有好的结果,努力做好自己,终将收获成功的喜悦。在场的所有人对游爱国董事长的肺腑之言报以热烈的掌声。
轻松团建
历经一个月紧锣密鼓地学习,2024届管培生集训在一场彻底放松心情的团建活动中落下了帷幕。7月27日星期六,全体成员集结于活动场地,UNO、你画我猜、狼人杀等等考验反应力与脑力的小游戏轮番上阵,不时传来阵阵欢声笑语,相互之间的情谊不知不觉变得愈发深厚。
管培生集合、玩游戏↑
待到饥肠辘辘,厨房便成了各路高手施展厨艺的舞台。煎炒烹炸,样样精通,色香味觉,一应俱全。火锅蒸腾着热气,任由食材在其中闪转腾挪,最终不过殊途同归。觥筹交错,推杯换盏,一切的迷茫和烦恼在热烈中消散,伴随繁星点点,准备好迎接明天的太阳。
管培生团建聚餐↑
转眼间,立秋已至,夏日将尽。人生的盛夏虽长,若是不加珍惜,亦将早早迎来凋零。花开盛夏,把握当下。让我们每一个纳尔人用日复一日地成长,去迎接未来的挑战。
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2025年8月17日至18日,纳尔股份在湖南长沙隆重举办以"聚力同心,创变共赢"为主题的全国经销商峰会。来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂,共叙合作成果、共商行业趋势、共绘合作未来。
为提升基层班组长的综合管理能力与专业素养,增强基层骨干文化认同和组织归属感,近日,纳尔股份于南通工厂组织开展了为期三天的《强基固本——纳尔班组长精进领航班》专项培训。在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下,13位优秀内部讲师倾力开发11门专业课程,圆满完成对35位优秀班组长的系统授课,取得了显著成效。本次培训以“结合实际情况,学习应用到实际”为核心原则,采用“行动学习”管理模式,内容涵盖团队管理、质量管控、安全生产、6S现场管理、设备维护、角色认知等关键领域,通过“PPT授课+现场问答+案例研讨+实操演练”的多元化组合,确保学员学得会、用得上。为期三天的培训日程紧凑而充实。8月7日晚,破冰活
2025行驶过半,近日纳尔股份各事业板块、中心部门负责人召开半年度经营分析会议,总结上半年各事业板块经营情况并针对问题点拟定下半年改进措施和工作计划。面对急剧变化的外部环境,开年以来各事业部加紧落实更加积极的销售政策,生产、供应、质量、技术各部门也围绕客户的反馈、需求开展工作,整体业绩表现较为稳定,好于预期。会议上游爱国董事长也对下半年的重点工作提出要求做出指引,他指出纳尔股份也需通过数字化手段在管理上提高效率,提升管理者能力,重点培养"能做事、做成事"的干部素质。要深化信息数字化应用,通过数字信息化手段做正确的事,降低运营过程中的纠错成本。重点推进公司战略工作的执行落地,建立矩阵式管理,立足