作者： 本站编辑 发布时间： 2025-08-21 来源： 本站
为提升基层班组长的综合管理能力与专业素养，增强基层骨干文化认同和组织归属感，近日，纳尔股份于南通工厂组织开展了为期三天的《强基固本——纳尔班组长精进领航班》专项培训。在公司领导的大力支持和各部门的协调配合下，13位优秀内部讲师倾力开发11门专业课程，圆满完成对35位优秀班组长的系统授课，取得了显著成效。
本次培训以“结合实际情况，学习应用到实际”为核心原则，采用“行动学习”管理模式，内容涵盖团队管理、质量管控、安全生产、6S现场管理、设备维护、角色认知等关键领域，通过“PPT授课+现场问答+案例研讨+实操演练”的多元化组合，确保学员学得会、用得上。
为期三天的培训日程紧凑而充实。8月7日晚，破冰活动迅速拉近了学员距离，并明确了培训纪律与积分竞赛规则。8月8日，在开课动员后，董事长亲临现场发表讲话，强调了班组长在战略落地中的关键作用，为他们的职业发展指明了方向，让在场学员倍感振奋，也深感责任重大。
各项培训课程正式开展，陆世斌、陈献超、周德来、颉延海、庄华林、吴建棚、倪赛峰、李海芳、张杰、熊和乐、陈卫峰、曹腾腾、刘松等内部资深讲师及管理人员倾囊相授，带来精彩纷呈的课程。晚间更是将课堂移至生产车间，进行实地6S现场检查与复盘点评，实现了理论与实践的即时结合。8月10日，各小组精彩的课题汇报和评委的专业点评将学习氛围推向高潮。
同时，本次培训的工作组在课程协调、后勤保障与学员管理等方面细致安排，为培训顺利推进提供坚实支持。
结业典礼上，生产部门领导为全体学员颁发了结业证书，并对优胜小组予以表彰。制造中心总监庄华林在总结发言中充分肯定了本次培训的成果，并强调学习的关键在于转化与应用，要求各位班组长将所学、所思、所悟切实应用到今后的工作中，制定个人行动改进计划，真正带动班组管理水平的提升。
此次班组长培训不仅是知识分享，更是一次思想的碰撞和行动的誓师，有效提升了班组长的能力素质，增强了基层骨干的文化认同感和组织归属感，全体参训班组长正蓄势待发，决心将培训成果转化为卓越的班组业绩。
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