作者: 本站编辑 发布时间: 2026-08-21 来源: 本站
2026纳尔股份全国经销商峰会上,纳尔股份数字化中心游景超围绕《AI赋能》进行了专题分享,传递了纳尔在数字化、智能化领域的战略思考与实施路径。
为了进一步提高纳尔与经销商伙伴之间的数字化联动效率,采购智能平台完成了2.0版本的升级。新版在采购效率、信息透明度和操作便捷性上均有明显提升,包括新产品上市、生产、运输等每个环节,通过信息的充分共享,帮助经销商伙伴更高效地完成日常采购,货物跟踪,库存周转,不仅能够减少因信息不对称带来的沟通成本,还能助力经销商伙伴降低库存和资金压力。
同时,在现有平台基础上,纳尔还在推进三项AI应用场景的落地:语音下单、智能客服和智能推荐。语音下单可以让用户通过口语指令完成采购流程,降低手动搜索的频率;智能客服能够及时回应常见问题,缩短等待时间,高效解决问题;智能推荐,将基于用户历史行为推荐合适的产品,辅助经销商做出更快的选品决策。这些功能旨在将重复性操作和基础判断交给AI处理,使人能够拥有更多时间和空间来专注于发现和开拓更有价值的事项。
在精益化生产运营方面,纳尔正将AI的应用场景延伸至智能排产与质量管控,推动智能运营向体系化方向发展。智能排产系统将充分利用智能平台积累的实时需求数据,以最小成本灵活调整生产计划,在提升设备利用率的同时减少品质波动;质量管理系统通过机器视觉算法自动识别涂布材料表面缺陷,大幅提升质量问题识别的准确率与响应速度。两大系统的持续推进,意味着纳尔正从局部尝试走向系统化智能运营,为供应链的敏捷响应与稳定交付构筑坚实的底层能力。
从智能平台升级到体系化智能运营,纳尔正以空前的决心拥抱这场技术变革。在上市十周年的新起点上,数字化与AI能力不仅是提质增效的利器,更将成为纳尔与全体经销商伙伴之间坚实的信任纽带。未来,纳尔将继续深耕智能场景,让技术真正服务于人,以敏捷、透明、智能的供应链生态,与合作伙伴共赴下一个黄金十年。
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纳尔股份数码喷印材料事业部在8月16日全国经销商峰会暨上市十周年庆典现场发布《全品类赋能、高效率运营》全新经销商扶持策略,直面行业经营痛点,从产品矩阵、供应链整合、数字化工具切入,系统阐述了纳尔将如何通过整合产品资源与数字化工具,为全国经销商伙伴减负增效,开拓市场。效率和风险控制,正在成为经销商生存的胜负手产品总监姚华认为,当下广告行业市场需求呈现定制化、多元化、高频化特征,客户需求日益复杂,单一产品难以覆盖全场景需求的应用。因此经销商需要耗费大量人力选品、比价、跟单、处理售后。于此同时,经营难度不断攀升,库存、资金压力居高不下,分散采购导致备货杂乱,库存周转缓慢,资金长期被占用,工作人员的大
2026纳尔股份全国经销商峰会上,纳尔股份数字化中心游景超围绕《AI赋能》进行了专题分享,传递了纳尔在数字化、智能化领域的战略思考与实施路径。
科技浪潮奔涌向前,数字化正深刻重塑各行业的效率边界。在这一时代命题下,公司副总裁、数码喷印材料事业部运营总经理李延在2026全国经销商峰会上分享了以《精益数字化,供应链协同》为主题的最新实践分享,勾勒出纳尔股份用数据驱动效率、以协同创造价值的战略路径。
